Stay Hungry, Stay Foolish——周玉

2016-09-30 13:41:00


在同事眼里,他是尽职尽责、能力极强的Team Leader,却不失风趣幽默;在朋友眼中,他是爱好广泛、仗义直言的好青年,总能在需要的时候给予帮助;他既是严而有宽、高大懂百科的程序猿,还是可以陪你怼天怼地,插科打诨,爬山踢球的朋友。或许,有时很难想象这些评价怎样集中在一个人的身上,但是周玉确实用他的实际行动做到了。‘Stay Hungry, Stay Foolish’(求知若饥,虚心若愚) ,是周玉坚信的座右铭,也是他一直以来做人和做事的态度,谦逊诚恳,努力勤奋,正因如此,他赢得了身边那么多人的信任和认可。下面,请跟随小编的目光去了解下他吧。



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周玉,在辛普科技任项目管理岗位,2011年大学毕业后即加入辛普科技,从程序员到项目负责人,他用自己的实际行动证明了努力就有收获。平时热爱钓鱼,电影和游戏。性格外向,喜欢参与各式各样的活动。



技术与经验



周玉擅长C #,熟悉JavaScript、

HTML、CSS、Web、WCF、App等技术,

在公司的培养下接触项目的设计以及管理等相关工作,

有了一定的经验之后做了项目PL,开始正式接触项目管理,积累了丰富的项目经验。



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自始至终,他一直笃信技术是一门手艺活儿,想做好,强迫症似的钻研精神和积极乐观的态度缺一不可。目前他带领的方案中心团队,积极探索使用最前沿的开发技术,不断尝试新的项目管理工具,目的是通过增强技术能力,给项目开发带来持续动力。11年毕业初入辛普,那时的他还是个涉世未深的嫩头小子,如今,他已历经磨炼。从最初的接触编码到如今的独当一面,虽然碰壁是必不可少的,但是他从未放弃,勤能补拙,是他坚信的真理。下面奉上对他的访谈录。


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你是如何成长为大牛的,有什么样的学习路径?




高考之后选专业时想搞技术,但是当时许多人说在中国潜心学个三四年IT,你就会发现没舞台了,就剩下转管理或者出国这两条路(注意,这句话要放在当年国内的开发环境去看,如果以现在的环境去看的话,国内的开发舞台其实并不比国外差了)。当时我就觉得,三四年时间就能达到顶峰,好像也还行嘛,于是毅然决然选择了这条路。



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但大学四年理论是学了不少,但是水平也没怎么涨,因为根本没动手。等到毕业正式进入公司后才算真正接触代码,开始是拿公司的一些不咸不淡的项目练练手,发现整个体会就变了,原来写代码很吃力,完全不知道怎么下手,所幸公司同事之间对于技术的热情和良好的氛围吸引了我。


这里要重点讲一下,开放的技术氛围能够培养团队的技术气质,技术更新是项目导向型公司的核心竞争力,同时也提升了程序员自身的价值,能够在公司或者外部有更好的发展基础。


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现在回过头来看,12到15年那三年是成长的最快的时候。初生牛犊不怕虎,那时候真的觉得什么都很新奇,求饥若渴地学习代码和编程,然后还保持了一个很好的习惯,每天看两小时技术书。之后就没什么可讲的了,知识的积累也是遵循复利效应的,15年之后学什么就都感觉很快了。




在成为团队负责人之后,和之前的程序员工作有什么不同?




现在每天仍然会跟客户沟通需求、写代码。不打开Sublime写几行就觉得缺点儿啥,不会凉拌黄瓜的厨子不是好程序员。



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如果真要找点儿不同,时间分配上不一样了,以前只需要关注好自己做的项目,现在更多地关注团队里面的项目情况和团队成员的个人成长,希望能够帮助大家避免许多自己走过的弯路和掉过的坑。




说说你常常念叨的团队和成员们吧!





我们团队中有软硬件通吃的程序媛,也有前后台兼顾的全栈攻城狮,先后为公司多位新老客户提供了完整的解决方案和优秀的项目交付。小伙伴们都很棒,就不一一评价了,他们共同的优点是责任心都很强,这是可遇不可求的品质。



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在日常开发过程中,虽然大家各自服务的客户不同,但多个项目并行的优点是大家可以互相交流经验,如果有人想了解其他技术,最便捷的方式就是找有经验的成员,十分钟的简单聊天就可以快速了解该技术,远比自己Google或者查技术博客来得要快。而且大家在各自的项目里找到自己的定位,并在不同开发思想的碰撞下,使得整个团队的技术范围更加开放和多元化。


你的团队,有初入的新人,也有积累了一定工作经验的程序员了,你是怎么发现他们和发扬他们的优势特长的?




因人而异,善于沟通的可以多跟客户讨论需求和组织项目讨论,善于钻研的就负责一些技术难点的探索,每个人都会在不同的领域有不同的表现,这需要观察和放手才能有充分认识,然后你不能老让一个中锋去干后卫的活儿。


除了技术,更加重要的是工作的氛围,Happy coding不仅是个愿景,也是自然形成的一种默契和做事儿态度,solution center不缺笑声,在轻松愉快的工作环境下,建立起来的默契才是团队最宝贵的财富。