传统企业产业互联网时代之初心回归

2017-02-10 14:24:00



                                           2017年1月,第五届中国电子商务年会在沪举行,本次大会以“商业巨变 未来已来”为主题,

                                           众多业界大咖参与了此次盛会,包括阿里巴巴、亚马逊、苏宁云商(11.62 -0.68%,买入)、瑞金麟集团、

                                           携程等。中国电子商务年会是我国最具权威及影响力的大型电商会议之一,由中国服务贸易协会电子商务

                                           委员会、中国电子商务产业联盟主办,是企业界公认的行业策源地及风向标,是我国电商界讨论行业热点、

                                           判断未来发展趋势、交流产业观点最为重要的行业平台。

                                           围绕“商业巨变 未来已来”的主题,本界年会议题集中在对“新零售”、“AI”、“消费升级”、

                                         “产业互联网”等趋势的展望以及对“供应链”“渠道”“金融”等领域创新的探讨,嘉宾们精彩的发言,

                                           无疑将为电商产业上下游及周边产业带来启发与借鉴。


                                           瑞金麟集团联合创始人&瑞云智锐CEO曲飞宇发表了以《产业互联网与消费升级趋势》为主题的演讲,

                                           他认为,以BAT为中心的消费互联网格局已定,产业互联网是下一个阵地,未来中国商业焦点是互联网和

                                           传统产业的深度结合和重塑,即产业互联网时代。从投资人的角度来讲,产业互联网是商业创新及传统企业转型

                                           考虑最重要的方向。


                                           在近几年的战略创新和实践中,通过对B2B行业的深度洞察和分析,曲飞宇先生认为打造产业互联网,商业创新、

                                           消费升级、AI(人工智能)是重要驱动因素。另外,要从三个要素去看产业互联网:第一个是传统企业的加入,

                                           第二在终端,消费者发生了很大的变化,第三个行业互联网。在曲飞宇看来,产业互联网发自消费者市场,非常

                                           典型的一点,一级产业规律和流通发生变化,2C消费互联网积累了用户数据与规模,产业互联网本身有明显的

                                           产业规模、产业规则及产业属性,所以必须做产业链的重塑,很多2C互联网模式进入到产业里面的时候,不灵。


                                           同时,曲飞宇提到,传统企业互联网转型有三大难点:第一是重新定义市场,并在市场中建立自己的影响力;

                                           第二是定制新的商业模式,借鉴互联网新的思维和理念;第三完成商业创新所需的要素集成,如投资、服务、数据金融等。


                                           互联网+时代,传统企业应回归初心,重新审视商业模式,了解自己的内部能力、资源以及外部的市场红利,

                                           明确自己到底能做什么。传统企业转型可以从四个方面着手:首先,从互联网的角度进行渠道、商业模式(

                                           C2B、B2B、O2O)等的创新;第二,聚合产业的不同合作伙伴,形成独特的价值网络主张,服务产业的消费者;

                                           第三,通过大数据应用、金融创新、硬件设施实现数据金融SaaS化。第四,进行并购与股权投资。这里面,他特别强调,

                                           有优质资源的传统企业,可以选择并购企业,或者与优秀的互联网企业合作,不一定全部自己去做。


                                           企业创新要打造四大体系(电商运营体系、品牌IP与传播体系、B2B服务平台体系、供应链品类扩充和创新体系),

                                           两个平台(转型服务合作平台、业务系统数据平台),三种供应链(大众消费者产品供应链、食材供应链、高端消费供应链)。

                                           2C市场要塑造品牌,抢占高端人群心智份额;2B市场构建平台服务体系,这是任何一个传统企业转型要考虑基本。

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